對(dui)家(jia)居企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，2012年行業(ye)(ye)并沒有復蘇之勢，但在嚴(yan)峻的形勢下(xia)，業(ye)(ye)內專家(jia)和品(pin)牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)仍嗅到(dao)了商機，家(jia)居企(qi)(qi)業(ye)(ye)求(qiu)新(xin)求(qiu)變，或(huo)改變方向，或(huo)推新(xin)服務(wu)，或(huo)網羅人才，或(huo)升級(ji)產品(pin)、擴張產業(ye)(ye)鏈，力求(qiu)在新(xin)的一(yi)年博(bo)得(de)開門紅(hong)。
“寒冬”中暗藏機遇
去年(nian)(nian)，北京樓市(shi)成(cheng)(cheng)交(jiao)量(liang)跌幅放(fang)大，也導致了(le)家(jia)居(ju)消費(fei)市(shi)場的(de)萎縮(suo)。今(jin)(jin)年(nian)(nian)，房地產行業(ye)形勢(shi)依然(ran)不樂觀，但業(ye)內人士認(ren)為，2010年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)交(jiao)的(de)大量(liang)期(qi)房，大部(bu)分將在2012年(nian)(nian)進入集中(zhong)交(jiao)房期(qi)，或(huo)將給今(jin)(jin)年(nian)(nian)的(de)家(jia)居(ju)市(shi)場帶來消費(fei)潛(qian)力。
除了剛需外，二三線城市的潛力也讓家居企業更加看重。意風家具（松木家具）董事(shi)長(chang)溫世權(quan)認為，雖(sui)然一(yi)線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)的(de)成交量有(you)所(suo)回(hui)落，但(dan)二(er)三線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)的(de)樓市(shi)形勢沒有(you)一(yi)線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)嚴(yan)峻(jun)，很多家居企業已經(jing)開始在二(er)三線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)布局，二(er)三線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)或許能給家居行(xing)業帶來更充足的(de)消(xiao)費能力。
此外(wai)，今(jin)年陸續竣工入(ru)住(zhu)的(de)(de)保(bao)(bao)障房、經濟適用房以及為數(shu)不少的(de)(de)二次(ci)裝修(xiu)客戶也為家居行(xing)業帶(dai)來希望。據(ju)悉，2012年全(quan)國(guo)新(xin)開工建設保(bao)(bao)障房和(he)棚戶區改造住(zhu)房700萬套以上(shang)，基(ji)本(ben)建成500萬套以上(shang)，竣工量高于2011年。科寶(bao)博洛(luo)尼CEO蔡明(ming)也告(gao)訴(su)記者(zhe)，雖然房地產市場(chang)流通受阻，但軟裝市場(chang)和(he)二次(ci)裝修(xiu)則蘊藏著無限(xian)的(de)(de)潛力(li)。
東方家(jia)園家(jia)居廣(guang)場副(fu)總經理殷玉(yu)新(xin)則表示，今年國(guo)家(jia)對(dui)房產、信貸等(deng)調(diao)控政(zheng)策會相對(dui)放松，下半年政(zheng)策有望迎來微調(diao)，而政(zheng)策的(de)松動、房價的(de)下調(diao)將直接帶動家(jia)居需求的(de)增長(chang)，刺激(ji)剛性需求的(de)釋(shi)放。業(ye)之峰諾(nuo)華裝飾股份有限公司董事(shi)長(chang)張鈞表示，雖然面臨著運營成本上升、外部出口受阻(zu)、競爭(zheng)激(ji)烈(lie)、利潤減少等(deng)困(kun)難，但依然存在可供深(shen)入(ru)挖掘的(de)盈(ying)利空間。
收縮店面、轉(zhuan)移市場帶來(lai)生機
采訪中，業內人士(shi)認為(wei)，面對挑戰和(he)機遇(yu)，只有順應形勢，不(bu)斷變通、調(diao)整和(he)改變自我，才能為(wei)企業開辟出(chu)生路(lu)。
亞(ya)光亞(ya)裝飾公司總裁王(wang)可表示，盡管銷量下滑，市(shi)(shi)場疲軟，但嚴峻(jun)的(de)(de)形勢(shi)或將激(ji)發(fa)企業(ye)的(de)(de)主觀能動性，亞(ya)光亞(ya)就將在2012年做出(chu)改變(bian)和調整，將適當削(xue)減部(bu)分(fen)傳統渠道形象店。王(wang)可認為，面(mian)對利(li)潤空間壓(ya)縮、市(shi)(shi)場份額減少的(de)(de)嚴峻(jun)壓(ya)力(li)，眾企業(ye)都(dou)在苦練(lian)內(nei)功(gong)、調整提(ti)升，每個品牌都(dou)力(li)爭突出(chu)優勢(shi)，以便在激(ji)烈(lie)的(de)(de)市(shi)(shi)場震蕩中生存并發(fa)展。
一統國際家(jia)居副(fu)總裁陳濤也(ye)表示(shi)，為應對2012年的(de)(de)市(shi)(shi)場挑戰，一統國際家(jia)居將(jiang)在(zai)全國23個(ge)區(qu)域探(tan)索新的(de)(de)營銷渠道，或尋(xun)找新的(de)(de)盈(ying)利增(zeng)長點；同時(shi)將(jiang)在(zai)新的(de)(de)區(qu)域挖掘(jue)市(shi)(shi)場需求，開設新店面。他表示(shi)，如果企(qi)業對市(shi)(shi)場喪失了積極(ji)(ji)應對的(de)(de)態度，企(qi)業的(de)(de)未來也(ye)將(jiang)黯(an)淡(dan)，只有審時(shi)度勢、積極(ji)(ji)改變(bian)，才能贏得生機。
金牌櫥柜北京公司總經理羅桂生則表示，2012年如何創新、思變是企業共同面對的課題。除了內部調整和改變，家居企業也可以嘗試從外部進行改變，與房屋中介、婚慶公司、汽車行業等進行跨行業聯盟，實現資源互補共贏。聯邦家居北京公司總經理王建國對此表示贊同，他認為樓市成交量大幅下滑讓家裝行業面臨巨大挑戰，企業應該通過延長產業鏈或加大跨界合作來提升競爭力，精耕和細分市場，實現差異化經營，為自身和行業注入新鮮活力。
方向”之變
市場的變化直接反映在企業的發展方向上，而企業的發展方向則關系著企業未來的生死存亡方向的調整和變化，反映了企業領導對市場走向和行業發展的判斷和把控，適當的調整，能凝聚企業的力量，鼓舞和激勵人心，讓企業能夠更加有信心面對挑戰；正確的改變，能讓企業堅定前進的方向，不被眼前困難所惑。家裝公司或拆解高端業務，或調整品牌定位；家具企業跨界，衛浴企業涉足櫥柜，延伸產業鏈，都是在大環境下順應時局的方向調整。
高端家裝服(fu)務獨立
原(yuan)創(chuang)國際在東(dong)易日盛建(jian)立之初便已存在，是專(zhuan)為高端消(xiao)費者(zhe)服(fu)務(wu)的(de)部(bu)門，其設(she)計(ji)師、工程技術管理人(ren)員皆(jie)為公司精英，由董事長陳輝直接(jie)管理。隨(sui)著市場(chang)變化，高端消(xiao)費力突(tu)增(zeng)，東(dong)易日盛也(ye)隨(sui)之做出調整，實(shi)施品(pin)牌分層戰略(lve)，將原(yuan)創(chuang)國際由一個集團下屬部(bu)門，升級為一個獨立的(de)品(pin)牌。
自東(dong)易日盛實(shi)施(shi)品(pin)牌分層戰略以來，原(yuan)創國際(ji)(ji)經過兩年的(de)歷練，在(zai)品(pin)牌影(ying)響力、服(fu)務系(xi)(xi)統性(xing)等方面有(you)了提升。原(yuan)創國際(ji)(ji)總監戴文元表示，別墅豪宅市(shi)(shi)(shi)場在(zai)不斷擴大，只(zhi)要(yao)擁有(you)足(zu)夠的(de)能(neng)力，就能(neng)夠把握機遇、占領(ling)市(shi)(shi)(shi)場。要(yao)爭奪高端(duan)市(shi)(shi)(shi)場，絕不是(shi)短期經營或用(yong)短期的(de)努力就能(neng)夠使服(fu)務水平迅速提高的(de)，需要(yao)在(zai)人員、技術、服(fu)務體(ti)系(xi)(xi)等方面進行全方面的(de)提高和(he)整合(he)。因而，東(dong)易日盛從今年開始正式主推原(yuan)創國際(ji)(ji)，要(yao)將原(yuan)創國際(ji)(ji)品(pin)牌做大做強，將它變(bian)成一個能(neng)夠滿足(zu)高端(duan)消費(fei)者需求(qiu)的(de)服(fu)務體(ti)系(xi)(xi)。 |
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