濮陽市副市長郭巖松強調,做好招商引資百日攻堅行動工作,意義重大,必須做到思想認識到位,工作措施到位,人員組織到位。一是落實工作措施。建立周例會、周通報制度,通報上周工作進展情況,安排下周重點工作,準確掌握情況,及時協調解決招商引資過程中存在的困難和問題。二是建立健全招商引資臺賬。要認真梳理招商項目,建立工作臺賬、包括2011年簽約的項目和今年簽約的項目都要建立臺賬,列明項目基本信息、進展情況、項目分包人員、存在的主要問題、擬采取的解決辦法、時間節點等有關情況。對“落地慢”的項目,要逐一分析,找出制約落地的原因,拿出解決辦法,促進項目盡快落地,切實提高濮陽市招商項目落地率。三是落實工作責任。不僅要明確各縣區、各分包項目領導的責任,對濮陽市商務局負責的5個10億元項目的目標任務,也要分解到每位班子成員,實行責任驅動;要切實發揮專業招商小分隊的作用,整合力量,細化責任,確保百日攻堅行動取得好的實效。 根據安排,濮陽市自6月份開始,將利用6、7、8三個月時間,集中組織開展赴臺灣經貿交流活動和赴閩東南、環渤海、珠三角駐地招商等4個重要活動,邀請一批有意向的重要客商到濮考察投資。同時,深入開展招商引資項目落實年活動,對2010年以來簽約的每一個項目、每一個外來投資方進行回訪,摸清項目最新進展,查找制約項目發展的原因,解決一批久拖不決、制約落地的疑難問題,著力推動項目落地。落實招商項目臺賬管理制度,對招商項目逐個建立跟蹤臺賬,推動一批項目落地。力爭通過攻擊行動,使濮陽市2012年度簽約項目落地率達80%以上,2013年上半年簽約項目落地率達50%以上,每個縣區確保簽約2個投資10億元以上項目和3個5億元以上項目,確保落地2個投資5億元以上項目。主要是以金融投資、生物制藥、食品家具(松木家具)、商貿城(cheng)及(ji)城(cheng)市(shi)綜(zong)合體(ti)投(tou)資方面為(wei)主,兼顧(gu)機(ji)械(xie)制造和新能源新材料產業(ye)(ye)。支持中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),以大企(qi)業(ye)(ye)帶動中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的發(fa)(fa)(fa)展(zhan),鼓勵中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)參(can)與(yu)國際市(shi)場競爭,降低(di)企(qi)業(ye)(ye)經營風險,促進國民經濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),加強對中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)國際市(shi)場開拓資金(jin),以此(ci)來帶動濮陽全市(shi)經濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。 |